綦江现任北京燕华工程建设有限公司设备制造分公司党支部书记。公司拥有职工224人，党员35人，大多数党员扎根生产关键岗位，发挥先锋模范作用。任职以来，他跳出党务与生产“两张皮”的固有思维，扎根车间现场，把支部工作融入设备制造、项目攻坚和职工服务的全过程。他用看得见、摸得着的实干成效，赢得了全体党员和职工群众的广泛认可。

抓实理论武装，创新学用模式赋能班组研学

作为支部党建第一责任人，綦江始终把政治理论学习摆在首位，针对制造企业倒班作业、人员分散的现实难题，他创新推出车间适配的学习方式。严格落实“第一议题”制度，带头讲授贴合安全、质量、生产管理的专题党课，确保理论学习与业务工作同频共振。

考虑到一线职工白天生产任务繁重，他不占用集中生产时间，每周精简梳理学习资料，推送至党员微信群，打造“线上自学+工间微研讨”的灵活模式，使理论学习既不耽误生产，又不流于形式。高标准召开组织生活会，引导一线党员对照岗位职责、围绕企业经营中心工作查摆自身问题，会后逐条梳理整改清单，跟踪落实到位。探索创新主题党日形式，先后组织党员职工走进十渡马鞍抗日模范村、狼牙山爱国主义教育基地等开展实地研学，集中观看阅兵仪式，将爱国情怀转化为精工制造、精益求精的岗位自觉，让组织生活实起来、活起来。

建强支部堡垒，优化组织架构夯实基层根基

2025年4月，綦江严格按照基层组织选举条例完成支部换届，配齐支委班子，根据35名党员的岗位分布，划分机关、加工、铆焊3个党小组，并创新推行“支委包联党小组”机制，每名支委定点对接相应生产班组，下沉车间一线督导“三会一课”、主题党日等制度落地执行，确保组织生活与生产节奏同步协调。

在党员队伍建设上，他坚持“一线选人、车间育苗”的导向，重点从压力容器生产骨干、青年技术工人中挖掘培养后备力量，为党员队伍持续注入新鲜血液。日常管理中，他抓实党员精细化管理，建立党员学习台账和岗位履职台账，实时记录每名党员在项目攻坚、安全生产、质量管控中的先锋表现，推动全体党员亮身份、站前排、作表率，使每一名党员都成为一面流动的旗帜。

党建生产融合，聚力先锋攻坚助推产业提质

“党建围着生产转，业务跟着党建强”，这是綦江开展党务工作的核心抓手。2025年，燕化公司年度大检修核心项目——140万吨延迟焦化装置焦炭塔制造更新项目工期紧、焊接工艺标准严苛，直接关系炼化装置的稳定运行。为保障项目按期交付，他牵头策划覆盖全厂224名职工的“保安全、保环保、保质量、保产量、保进度”劳动竞赛，亲自担任竞赛组长。依托三个党小组划分攻坚责任区：机关党小组统筹物料协调与后勤保障，加工、铆焊党小组全体党员扎根生产一线，紧盯筒体卷制、特种焊接、无损检测等关键工序，做到关键岗位有党员、困难面前有党员。竞赛期间，綦江带领党员主动加班加点抢工期，带头攻克多项厚板焊接技术难题，最终实现整套焦炭塔设备优质高效交付。赛后分层评选优秀班组、一线指导师傅和岗位先进个人，用身边榜样激发全体职工的干事热情。2026年，分公司全面推进大型压力容器国产化制造任务，他持续深化党员责任区、党员先锋岗建设，组织一线党员带头钻研新工艺、严控产品精度，以红色动能助推装备国产化攻坚，让党旗始终在制造一线高高飘扬。綦江坚持党建带工建、团建，全力支持工会、团支部开展铆焊技能比武和青年岗位练兵，为车间青年技术工人搭建成长成才的广阔平台。平日里，他常态化走进铆焊、机加工等生产工位，与职工面对面拉家常、听诉求，主动协调解决就餐改善、车间防暑降温、岗位困难帮扶等急难愁盼问题，让职工真切感受到支部的温暖，不断提升支部的向心力和凝聚力。

严守廉洁防线严守纪律规矩树立先锋形象

綦江始终以优秀党务工作者的标准严格约束自身言行，自觉遵守党的六大纪律，坚持民主集中制，重大事项全部提交支委会集体研究、民主决策。作为支部党风廉政建设第一责任人，他定期与支部班子、各党小组长开展廉政谈话，紧盯外协加工、生产管理等关键岗位，筑牢廉洁思想防线。工作中，他不做纸上党建，把全部精力投入支部建设与生产融合的实效中；生活里艰苦朴素、平易近人，常年扎根生产一线，不断汇聚支部党员与车间职工群众奋进合力。

扎根压力容器制造产业一线，綦江以实实在在的党务举措激活了基层党组织的生机活力，把党员先锋力量转化为设备制造高质量发展的强劲动力。他用一名基层党务工作者的坚守与实干，生动书写了新时代产业工人党员的责任与担当。